事業の成長を求めるなら時には人員削減も覚悟しなければならない。

この記事の読者の方々に、お話しを進める前に、お伝え致します。

今回この記事を作成するきっかけとなったのは、2024年2月8日に、GoogleのChromeを開いた際に、米ワーナーミュージックが、600人人員削減の記事を見た事です。

今や米ワーナーミュージックに限らず、どの国の企業も人員削減によるリストラを実行するのは、決して珍しい事では、ありません。

一時期の日本もリストラと言う言葉を耳にする機会が、ありました。

中には企業が倒産に伴うリストラもありました。

何処の企業とまでは、上げるだけでキリがないので、この記事上では、差し控えますm(_ _)m。

お話しはだいぶ逸れましたが、そろそろお話しを本題に進めたい所ですので、この記事の対象となる方をお伝え致します。

予めご了承下さい。

そもそも人員削減によるリストラの目的とは。

冒頭でお伝えした米ワーナーミュージックの人員削減の話題を再度お伝えする訳では、ありませんが、企業側であり経営側が、どぅしてリストラによる人員削減をする必要が、あるのか！？

今からこの項目内でお伝えする事は、私が、インターネット上で調べた範囲です。

どぅしてリストラによる人員削減をするその理由と目的を出来るだけ分かりやすくお伝え致します。

経費削減による経営状況の改善。

経費削減と経営状況を改善とする目的で、人員削減によるリストラを行う事が、理由の一つとして上がって来ます。

どぅしてそぅ言う状況に陥るのか？ですよね。

時代の流れと言うか何と言うか、例えば既存の百貨店が、あるとします。

今の時代Amazonと言ったインターネット上で、物を購入出来る時代です。

好きな時にインターネットで、注文すれば、ユーザーの需要は、当然インターネットで購入したくなります。

そぅ考えると百貨店としては、利益をインターネット通販会社に取られる形となります。

結果として経営状況が、理由で人員削減を余儀なくされると言う事になります。

世代交代によるリストラ。

何処の会社も毎年人事異動が、行われる事が、あります。

これは会社だけに止まらず、プロスポーツクラブと言った組織でも当たり前の様に、あり得る話しです。

この事で何を言いたいのか！と仰いますと、何処の世界でもいつしか必ず世代交代が、訪れます。

当然世代交代に伴う人事異動も有り得ます。

この時に起こる事は、その時の人事によって、組織の体制が、変革する事です。

リーダーが変われば、当然組織のやり方も変わります。

その時の人事の方針で、不要とされる人材は、変わらず切られると言うのが、宿命となって来ます。

私が知る範囲であり得る人材をお伝え致します。

定年を迎えた方。

上司に逆らう方。

仕事が出来ない方。

態度が悪い方。

組織の方針に見合わない方。

と言う方が、最低でも上がって来ます。

個人的には、仕事が出来なく態度が、悪い方は、当てはまりますが・・・・・・・(*_*)。

組織の方針に合わない理由で、切られるのは・・・・・・ちょっとね・・・・・って思います(-_-;)。

M&Aや事業継承による段階的な措置。

企業間同士のM&Aによる合併や、経営統合と経営者の交代に伴う事業継承による段階的な措置でのリストラも考えられるケースです。

組織の吸収合併等による組織の編成によって、当然新体制による組織の方針が、変わります。

またリーダーが、変わるだけでも当然組織の方針も変わります。

この二つの出来事により、その時の組織の方針によって、人員削減も出て来る可能性も否定出来ないと言う事です。

会社の秩序を守る為。

よく会社の横領、顧客データの流出等による不祥事が、ニュースで取り上げられる事が、あります。

簡単な結論で申し上げますと、不祥事を起こす人間は、組織に相応しくない！

と言う理由で、組織から切られるケースもあると言う事です。

リストラを行う事で会社はどぅなるのか？

さてこの項目では、リストラを行った際に、その後の組織が、一体どの様な結果となり、行く末となるのか！？

この記事では、あくまで私の想像上でしかお伝えする事しか出来ませんので、ご了承下さい。

残業等による社員の負担がのし掛かる。

人員削減によるリストラを行いました。

組織もスリム化されて、無駄な経費と人材も削られました。

贅肉を削ぎ落として、引き締まります。

ただその一方で、解雇された方の仕事を受け持つ事もあり得る事も出て来ます。

編成が出来たとしても部署によって、人がいない。

適正に見合った後任の人事が、いないのが理由で、一部の方に仕事の負担が、のし掛かる可能性が、出て来ると言う事です。

経費削減による新規事業の投資が有利になる事もある。

これもあくまで私の想像上の話しになります。

リストラと経費削減により、事業投資に必要な資金が、確保されました。

あくまでM&Aによる経費統合した場合ですが、未開拓事業の立ち上げをすれば、当然事業拡大の一貫として事業投資が、必要になって来ます。

今までの人件費の削減によって、別事業の資金投資が、出来る事によって、組織の拡大化を図れる事もあり得る話しです。

まとめ。

ここまで本文で、事業の成長を求めるなら時には人員削減も覚悟しなければならない事をお伝えして参りました。

改めて本文を振り返りますと、古き時代から新しき時代へと変革する事は、歴史上において宿命と言えます。

その時の時代の流れによって、組織の編成も必要となります。

当然その時の組織で、相応しくない人材は、切られる事も出て来ます。

悲しく無惨な結果となりますが、やはり生き残って行くには、その時覚悟を決めて決断をしなければ、ならないと言う事です。